。1856年出生于美国费城一个富有的律师家庭。在接受中学教育后，不久进入专科学校学习。1874年，考入哈佛大学法律系，不久，因眼疾辍学。1875年，进入费城恩特普里斯水压工厂当模具工和机工学徒。1878年，转入费城米德维尔钢铁公司工作。从机械工人做起，历任车间管理员、小组长、工长、技师等职，他在该厂一直干到1890年。

　　1881年，泰勒开始在米德维尔钢铁厂进行劳动时间和工作方法的研究，为以后创建科学管理奠定了基础。同年，在米德瓦尔开始进行著名的“金属切削试验”，经过两年初步试验之后，给工人制定了一套工作量标准米德瓦尔的试验是工时研究的开端。

　　1890年，离开米德维尔，到费城一家造纸业投资公司任总经理。

　　1893年，辞去投资公司职务，独立从事工厂管理咨询工作。此后，他在多家公司进行科学管理的实验。在斯蒂尔公司，泰罗创立成本会计法。在西蒙德滚轧机公司，泰罗改革了滚珠轴承的检验程序。

　　1895年，在美国机械工程师协会发表《计件工资制》。

　　1898年，在伯利恒钢铁公司大股东沃顿的鼓动下，以顾问身份进入伯利恒钢铁公司，此后在伯利恒进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”，此外泰罗还对每一套动作的精确时间作了研究。

　　1901年，离开伯利恒钢铁公司，不再同任何工业公司来往，只从事不收取报酬的管理咨询、写作和演讲工作，推广科学管理。

　　1911年，发表《效率的福音》，同年正式出版《科学管理原理》。在陆军军械部部长克罗泽的支持下，泰勒在马萨诸塞的沃特顿兵工厂和伊利诺斯的罗克艾兰兵工厂进行科学管理实验。1915年，3月21日因患肺炎在费城逝世，终年59岁。

　　可以说，泰勒就是那种有学识、有基层工作经验的美国职业经理人，而他所写的《科学管理原理》就是他一生从事管理工作的经验总结。如今他的这些管理原则在欧美国家已经越来越受欢迎，而且将会影响改变整个企业管理模式。他的核心理念就是：管理科学化、工作流程化、岗位优化，多劳多得，要倡导精神革命，劳资双方利益一致。

　　实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此，泰勒认为只有用科学化.标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。

　　对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。根据定额完成情况，实行差别计件

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