张家也不可能要求立专卖店，只要求铺面里有一个专柜就行。所以，不管是啥店铺，之前是卖啥的，只要求做生意地道，要是破坏了规矩，以后一定会断货这一条铁规。但镇上哪家都想要吃进这货，现在竞争还厉害着呢。

　　张恒有时候早出晚归，就这么几天，就有无数的人托人带话给他了，又是拉关系求情，又是说了与啥啥家关系相熟啥的。总是七拐八弯的总能与张家扯出亲戚关系来。

　　张恒有的时候与张强都有点哭笑不得。

　　今天店铺还开着，不过过了中午就放假了。之前小二和掌柜们也都轮流的歇了假去走亲戚，也领了他们张家发的礼品，都很满意。现在规章啥的还没完整，等以后人一多，事一多，这些事也就都是掌柜的去按成例来管理，去采购发放了。

　　所以管理铺面啥的，大了，只要有人手，好管理，小了，不用操心要怎么安排人手，也好管理，就这样不大不小的要自己管理的时候最琐碎。大事是没多少，但小事上，那是真繁人。不过再忙，这些都能交给掌柜的办，但是采购花草，品控方面，张家肯定是越认真越精细越好。绝不假手他人的。再其它的就是多观察经销商的资质，以后出货要挑人就行了。

　　维护品牌就像维护一个人的名誉，张恒和张强也做好了心理准备，一旦将来铺面辅开后，他们都是要定期的往下考察的，若是遇到糊弄鬼的，一定撤消资质，这才是管理上最重要的事。

　　若不然，不修理自身树叉上的虫子，久而久之的，整颗树都会慢慢朽掉垮掉。一开始开这个头油店，张强张恒心里担心的只是怕生意不好，也没有多少章程。现在嘛，生意开始上了轨道，这心踏实下来了，也就开始琢磨着这后面的事情了。怎么运作，怎么管理。

　　而重要的事就是抓大放小。小事例如过年过节发钱发礼品啥的，人一多，是真不用自个儿操心了，交给掌柜的就行。不然以后能在小事上忙死。

　　而大事，就是管品控，管理经销商。至于管帐目那就更是日常操作了。当初开小裁缝铺也是要管帐目的啊，所以就不用单说。

　　而且以后在本县铺面里卖货的帐，还有供给经销商的帐目是分开来管理。店里出货的帐，掌柜的写，他们审核就行。而作坊里出给经销商的，少不得要自个儿来记，自个儿来安排出货了。

　　石头能作作坊里的管理小领导，但是他在帐目上真不行，现在也认识一些字了，但仅限于出哪里的货，出多少货这一种，石头年纪也不小了，想要学习帐目，他虽然很刻苦，但是，资质有限。

　　张恒张强寻思着以后他就是作坊的管理人，再加上库管的帐，归他管。至

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