背后告状的才是小人。”他显然是看隔壁的副总不顺眼,语气中颇有些不忿。
成天乐摇了摇手道:“出了这门就别说这话了,影响团结,我好像听总公司人事部的杨经理提过一句,本来是要安排他做交易部总经理,结果又聘用了我,换成谁都会有想法的。咱们不管这些,干好自己的工作就成。”
时强忍不住又说了一句:“成总,您还真是第一次当领导!其实我觉得吧,您还太认真了,有些事不应该由您来做,而在这个职位上,需要做好的是另一些事情……”
这位饭店的服务员时强,反而给成天乐讲了一番“该如何做领导”的道理。他倒没有丝毫的恶意,也不是用教训的口吻,因为时强了解成天乐的过去,知道他当上总经理之前是饭店的打杂。现在看见成天乐遇到的一些事情,他也跟着着急,希望这位成总能干得更好、更有发展。
在交易部总经理这个不上不下的职位,从私人角度,成天乐应该操心什么事呢?最重要的不是交易部里日常的杂事,否则还要那些员工干什么?就没见过哪个公司的总经理成天坐在办公室里的,很多单位的员工都有这样的经验,一个月下来,见不到一把手几面。
成天乐想在事业前途方面有更好的发展,现在最应该做的事,就是要利用好交易部这个平台,搞好方方面面的客户关系,并以此为基础,去拓展、积累各种社会资源。很多单位的员工很少看见大领导上班,却天天在外面吃喝应酬,其实绝大多数情况都在忙乎这些呢。外汇交易部总经理虽然只是一个小职位,但这里能接触到很多客户与关系,成天乐应该趁此机会多结识、结交。就算以后不在这里干了,这些也是他的资源啊!
如果有这种意识,就知道该怎么做事了。比如这次的事件看似麻烦,其实也是一种积累社会资源与人脉的机会。举个简单的例子,假如成天乐自己或者亲朋好友以后要和教育系统打什么交道、办什么事情,也知道该找谁去问、清楚走什么门路?有很多人办事的时候,最苦恼的就是想找人却不知道能找谁,这就是平时社会资源的积累啊。
时强虽然只是一个服务员,但这人是很爱琢磨、心眼很活,只是没太多机会去显山露水。他说的都是自己的切身体验,比如梦湖美蛙的老板吴燕青,一个月有几天呆在饭店?不都是在外面不知道忙什么事吗?至于时强本人,也趁着成天乐在交易部当总经理的机会,跑这里学习外汇交易,不仅认识了毕然这样的“老师”,而且也认识了一批交易部的客户,不能说现在对他有什么用处,但将来总归没有坏处。
听完这番话,成天乐呵呵笑道:“时强啊,你说的是为官之道啊!看来你比我更适合当
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