1)第二零六章双管模式_官途
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  李向东要召开两个座谈会。一是企业有关人员参加的座谈会,一是部门单位各关人员参加的座谈会。这两个会都属摸底性质。

  每年,企业有那么事需要政府部门帮助?每年年审办证,需要跑那些部门单位,有那些麻烦,有什么怨言?

  他对小刘提出要求,要求来参加座谈会的企业代表要有各层次的人。

  既要有老板,也要有具体办事的人。老板与具体办事人的体会是不一样的。老板出面办事,总有人给面子,不敢怠慢,具体办事人,就不一样了,可以一点面子也不给,就连在“窗口”写单开收据的办事员也敢出言不逊,也会故意刁难,最能体会到机关大老爷的人情冷暖。

  既要有大企业的代表,也要有中小企业代表。大企业是纳税大户,财大气粗,那气势,有时也能吓吓人,但小企业,谁都看不上眼,想找个帮忙的人说几句好话,走走人情,也未必找得到,因此,他们受的苦应该是最多,且有苦无处诉。

  他要求小刘组织开会的人不能太多。人多容易乱,一人说话百人议,有些事就说不透。人一多,可能就没时间,真要说话的人可能就轮不到。他要求,每人要有十分钟的说话时间,只说一两件事,把事说深说透。

  小刘本来就是做事认真的人,这次显得更认真,毕竟,这事是为“一条龙”办证大楼做的,这办证大楼是自己的构思自己的主意,也可以说,是自己的事,李向东在为自己办事。

  他很认真地选择参加会议的人选,注意其代表性广泛性,也考虑到了特殊性。他精心组织安排各个代表的发言,避免其雷同,而且,还做了会议录音,会后进行整理,并做了综合分析,然后,把自己分析的结果交给李向东。

  李向东当然知道,企业是渴望办这么个办证大楼的,说的都是支持的话,说的多是部门单位存在的不足。他要小刘呈送一份给市长。小刘这才小心翼翼地按李向东的指示去办。

  第二天一上班,小刘就来反馈市长那边的消息。李向东问,市长的态度怎么样?小刘说,看样子很重视。他说,本来,他在开会,但他却要我等他开完会再送过去。他说,当时,自己有有点奇怪,平时,送资料文件给市长,市长不在办公室的话,就放在他桌面,重要的话,打个电话说一说,这次,却当面送给他。

  小刘说:“我原是想向你汇报这情况的,但看看快下班了,就没打扰你下班。”

  李向东知道,小刘经过了上一次事件,有点惊弓之鸟,就说,这点小事,你自己办就行了。以后,也不要太紧张,不要事事都向我汇报。”

  小刘说:“市长要我当面送给他,其实,还想向我了解整事件的进展情况,问我们都干了什么,还要干什么?问这个办

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